$USD
EURO
ALTIN

Dijital liderlik 6 Haziran 2019

Dijital liderlik

Ulm – Yeni Posta

Dijital liderlik üzerine Ulm IHK’sınca (Haus der Wirtschaft) düzenlenen toplantıya 120 konuk katıldı. Silicon Valley’den Profesör Dr. Sabine Remdisch konuşmacı olarak katıldığı toplantıda, dijital ağ dünyasındaki yöneticilerin nasıl başarılı davranabileceği ve ileriye dönük, işbirliğine dayalı bir çalışma kültürünün nasıl şekillenebileceği üzerine bilgilerini paylaşarak,

“İş dünyasının dijitalleştirilmesi sadece teknik yenilik anlamına gelmekle kalmaz, aynı zamanda liderlik taleplerini de beraberinde getirir.” dedi.

İHK Başkanı Dr. Ing. de görüşlerini dile getirerek, “Bu değişim sürecinde, yöneticilere ve bu süreci nasıl şekillendireceklerine bağlı olarak, çalışanlar ve organizasyonlar geliştirmek için dönüşüm sürecini etkin bir şekilde şekillendirebilmemize bağlı,” dedi.

Profesör Remdisch, şirketlerdeki ‘Dijital Liderlik’ için temel koşulların ilk önce yeniden tanımlanması gerektiğini söyleyerek, “Güç ve hiyerarşi yapıları, işin karmaşıklığını yansıtan ve değişen gereksinimlere hızlı ve esnek bir şekilde yanıt vermesini sağlayan ağ yapıları ile değiştirilir. Yöneticiler bu aktörü bireysel oyuncuları bağlamak için kullanırlar. Modern iş dünyasında, işbirliği ve iletişim mesafesinin artar.” diyen Profesör Remdisch’e göre, “Yöneticilerin oryantasyonu sağlamak, şeffaflık yaratmak ve gerekli değişikliklerin nedenlerini belirtmek için açık bir iletişim kültürü sergilemeleri gerekiyor. Bu iletişim, bilgi alışverişi, bilgi akışı üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir, güven oluşturur ve bağı güçlendirir. Övgü ve düzenli, kısa vadeli geri bildirim, çalışanların yeterince desteklendiğini hissettiren kilit yönetim araçlarıdır. Genç yetenekler için rekabet ediyoruz, güven merkezi değişkendir” dedi.

Dijitalleşme yeniliktir

“Dijitalleşme, yenilikçiliğin yoğunluğunu ve böylelikle şirketlere yenilikçiliği ve değişimi tetikleme baskısını artırıyor. Bu, yeni şeyler denemeyi ve başarısızlık risklerini de içerir. “Dijitalleşme yeniliktir, yenilik yapmak için teknolojiyi kullanmakla ilgilidir. İnovasyon kültürünün yönetici tarafından şekillendirilmesi gerekiyor.” değerlendirmesi yapan Profesör Remdisch, “Yeni şeyler için merakın desteklendiği ve hataların öğrenme fırsatı olarak görüldüğü bir kültür oluşturmak liderliğin görevidir. Bir yönetici, yenilik ve verimlilik arasında bir denge kurmalı. İnovasyon, inovasyon kültürüne ihtiyaç duyar. Eğer yenilik istiyorsak, psikolojik güvenlik sunan bir ortam yaratmalıyız” dedi.

Not: Sabine Remdisch, insan kaynakları ve örgütsel psikoloji profesörü, dijital çalışma ortamında uzman ve Silikon Vadisi’ndeki Stanford Üniversitesi’nde araştırmacıdır.

Foto (photodesign Armin Buhl/Abdruck) Resim altı: Professor Dr. Sabine Remdisch ile IHK-Başkanı Dr. Jan Stefan Roell (sağda) ile IHK-Genel Müdürü Otto Sälzle